Tipy
Ako zefektívniť vedenie interview?
Viete, že metóda vedenia výberového rozhovoru BEI prináša až 5-krát vyššiu úspešnosť vo výbere a predikcii výkonu než iné metódy? Počas tréningu sa spoločne venujeme…
čítať celéNovinky
[14.12.2011]
PF 2012
Vážení priatelia a obchodní partneri, blíži sa koniec roku, a preto by sme Vám radi touto cestou poďakovali za celoročnú spoluprácu. Zároveň Vám chceme popriať do nového… čítať celé
[24.10.2011]
Podpora Tímu - stále rastieme
Vážení priatelia a obchodní partneri, naším poslaním je neustále napredovať a denne Vám byť nápomocní pri hľadaní riešení. Naše odhodlanie budovať pevné vzťahy… čítať celé
[20.10.2011]
CERTIFIKAČNÉ ŠKOLENIE V HAS METÓDACH
CERTIFIKAČNÉ ŠKOLENIE V HAS METÓDACH Chcete byť schopní vyberať si tých najvhodnejších kandidátov odborným spôsobom? Chcete mať profesionálny nástroj, vďaka ktorému… čítať celéRozvoj tímov a facilitácia tímovej práce

Čo je to facilitácia tímovej práce?
Facilitácia je proces, ktorý v rámci tímov vytvára prostredie pre efektívnu a zároveň bezpečnú komunikáciu na zložité či komplexné témy. Facilitátor nezasahuje do obsahu diskusie, zaisťuje však jej plynulosť, smerovanie a umožňuje všetkým zúčastneným rovnaké príležitosti na jej ovplyvnenie.
Čo prinesie facilitácia tímovej práce Vašej firme?
- priestor pre spoločnú výmenu rôznych názorov v rámci skupiny;
- prínos nezávislého a nestranného moderátora v kontexte tímovej práce;
- efektívne riešenie zložitých a komplexných úloh;
- pomoc pri vzájomnom porozumení členov skupiny;
- úsporu času a nákladov pri riešení komplexných úloh.
Čo je typické pre náš prístup?
- Odbornosť: Disponujeme facilitátormi, ktorí majú bohaté skúsenosti s prácou s tímami a zodpovedajúcu kvalifikáciu. Facilitáciu realizujeme v českom, slovenskom i anglickom jazyku.
- Cielenosť: Celková aktivita v rámci tímovej práce smeruje k splneniu vytýčeného cieľa.
- Otvorenosť: Každý člen skupiny má právo sa vyjadriť, a to i prostredníctvom správy, na ktoré nie je pri bežnej každodennej práci priestor.
- Efektivita: Každý člen tímu sa podieľa na riešení. Vďaka tomu sú všetky rozhodnutia výsledkom vôle celej skupiny, a preto následná implementácia získaného riešenia je efektívnejšia a nenaráža na odpor vykonávateľov.
- Variabilita prístupu: Meníme proces facilitácie vzhľadom na zmenu podmienok a štýlu práce konkrétnej skupiny.
Príklady použitia facilitácie tímovej práce
- Reštrukturalizácia firmy, organizačné zmeny: Niekedy môže byť pre tím zložité prijať novú rolu, nové zloženie a pod. Facilitácia umožní zmeny komunikovať a zdôvodniť ich zmysel a cieľ.
- Formulácia misie, vízie, hodnôt a cieľov: Najmä na začiatku nových alebo novo zaradených tímov je nevyhnutné formulovať ich identitu. Každý člen tímu dostane priestor k tomu, aby sa mohol cítiť viac jeho súčasťou.
- Riešenie zložitých a komplexných úloh: V niektorých situáciách v rámci tímu nie je ľahké dospieť k zhode pri riešení úloh. K ich riešeniu môže dopomôcť nezávislý facilitátor, ktorý umožní efektívnu a cielenú komunikáciu na konkrétne témy.
- Riešenie konfliktov na pracovisku: Proces facilitácie tímovej práce vytvorí bezpečné prostredie pre komunikáciu tém, ktoré môžu byť v bežnom kontextu konfliktné a nepríjemné. Môže sa jednať napríklad o obavy z prepustenia, pocity nespokojnosti, konflikty na pracovisku a pod.
späť

