Tipy

Ako zefektívniť vedenie interview?

Viete, že metóda vedenia výberového rozhovoru BEI prináša až 5-krát vyššiu úspešnosť vo výbere a predikcii výkonu než iné metódy? Počas tréningu sa spoločne venujeme…

čítať celé

Novinky

[14.12.2011]

PF 2012

Vážení priatelia a obchodní partneri, blíži sa koniec roku, a preto by sme Vám radi touto cestou poďakovali za celoročnú spoluprácu. Zároveň Vám chceme popriať do nového… čítať celé AS
[24.10.2011]

Podpora Tímu - stále rastieme

  Vážení priatelia a obchodní partneri, naším poslaním je neustále napredovať a denne Vám byť nápomocní pri hľadaní riešení. Naše odhodlanie budovať pevné vzťahy… čítať celé AS
[20.10.2011]

CERTIFIKAČNÉ ŠKOLENIE V HAS METÓDACH

CERTIFIKAČNÉ ŠKOLENIE V HAS METÓDACH Chcete byť schopní vyberať si tých najvhodnejších kandidátov odborným spôsobom? Chcete mať profesionálny nástroj, vďaka ktorému… čítať celé AS
logo logo

Rozvoj tímov a facilitácia tímovej práce

Facilitácia

Čo je to facilitácia tímovej práce?

Facilitácia je proces, ktorý v rámci tímov vytvára prostredie pre efektívnu a zároveň bezpečnú komunikáciu na zložité či komplexné témy. Facilitátor nezasahuje do obsahu diskusie, zaisťuje však jej plynulosť, smerovanie a umožňuje všetkým zúčastneným rovnaké príležitosti na jej ovplyvnenie.

Čo prinesie facilitácia tímovej práce Vašej firme?

  • priestor pre spoločnú výmenu rôznych názorov v rámci skupiny;
  • prínos nezávislého a nestranného moderátora v kontexte tímovej práce;
  • efektívne riešenie zložitých a komplexných úloh;
  • pomoc pri vzájomnom porozumení členov skupiny;
  • úsporu času a nákladov pri riešení komplexných úloh.

Čo je typické pre náš prístup?

  • Odbornosť: Disponujeme facilitátormi, ktorí majú bohaté skúsenosti s prácou s tímami a zodpovedajúcu kvalifikáciu. Facilitáciu realizujeme v českom, slovenskom i anglickom jazyku.
  • Cielenosť: Celková aktivita v rámci tímovej práce smeruje k splneniu vytýčeného cieľa.
  • Otvorenosť: Každý člen skupiny má právo sa vyjadriť, a to i prostredníctvom správy, na ktoré nie je pri bežnej každodennej práci priestor.
  • Efektivita: Každý člen tímu sa podieľa na riešení. Vďaka tomu sú všetky rozhodnutia výsledkom vôle celej skupiny, a preto následná implementácia získaného riešenia je efektívnejšia a nenaráža na odpor vykonávateľov.
  • Variabilita prístupu: Meníme proces facilitácie vzhľadom na zmenu podmienok a štýlu práce konkrétnej skupiny.

Príklady použitia facilitácie tímovej práce

  • Reštrukturalizácia firmy, organizačné zmeny: Niekedy môže byť pre tím zložité prijať novú rolu, nové zloženie a pod. Facilitácia umožní zmeny komunikovať a zdôvodniť ich zmysel a cieľ.
  • Formulácia misie, vízie, hodnôt a cieľov: Najmä na začiatku nových alebo novo zaradených tímov je nevyhnutné formulovať ich identitu. Každý člen tímu dostane priestor k tomu, aby sa mohol cítiť viac jeho súčasťou.
  • Riešenie zložitých a komplexných úloh: V niektorých situáciách v rámci tímu nie je ľahké dospieť k zhode pri riešení úloh. K ich riešeniu môže dopomôcť nezávislý facilitátor, ktorý umožní efektívnu a cielenú komunikáciu na konkrétne témy.
  • Riešenie konfliktov na pracovisku: Proces facilitácie tímovej práce vytvorí bezpečné prostredie pre komunikáciu tém, ktoré môžu byť v bežnom kontextu konfliktné a nepríjemné. Môže sa jednať napríklad o obavy z prepustenia, pocity nespokojnosti, konflikty na pracovisku a pod.

 

späť