Analýza pracovných pozícií a tvorba kompetenčných modelov

Čo je kompetenčný model?

Kompetenčný model patrí medzi ťažiskové nástroje vedenia ľudí vo firmách (vedenie podľa kompetencií MBC). Ide o usporiadaný a ucelený zoznam kompetencií - spôsobilostí vykonávať činnosti spojené s danou pozíciou vo firme. Kompetenčný model účinne prepája popis pracovnej pozície (job description) s firemnými hodnotami a naši klienti ho využívajú predovšetkým pre procesy výberu, rozvoja a hodnotenia (prípadne odmeňovania) zamestnancov.

Čo prinesie kompetenčný model firme a zamestnancom?

• získate účinný nástroj pre výber, rozvoj a hodnotenie zamestnancov;
• budete môcť spoľahlivejšie vyberať svojich budúcich zamestnancov a cielenejšie rozvíjať a spravodlivejšie a objektívnejšie hodnotiť nových zamestnancov;
• osvojíte si jednotný jazyk, ako vo firme uvažovať o svojich zamestnancoch;
• prepojíte stratégiu firmy (ciele, víziu a hodnoty firmy) so stratégiou vedenia ľudí.
  

Aké kompetenčné modely v spoločnosti Assessment Systems tvoríme?

• Špecifické: Kompetenčný model vytvoríme na mieru vašej firme a pozícii, tak aby plne rešpektoval špecifiká vašej firmy i konkrétneho pracovného miesta.
• Stručné a zrozumiteľné: Naše kompetenčné modely zahŕňajú podstatné aspekty činnosti na konkrétnej pozícii vo vašej firme, ale zároveň sú pomerne stručné (obsahujú maximálne 6 - 10 kompetencií). Kompetenčné modely sú definované jednoducho a zrozumiteľne, čo umožňuje efektívne zdieľanie jednotlivých kompetencií naprieč firmou.
• Otvorené: Kompetenčné modely, ktoré navrhneme, sú vždy dostatočne otvorené úpravám a zmenám.
• Integrujúce: Pri tvorbe kompetenčného modelu dokážeme prepojiť hodnoty firmy, jej stratégiu a prevládajúce činnosti vo firme.
• Popisné: Kompetenčné modely zahŕňajú jednotlivé kompetencie, popis ich viditeľných prejavov v správaní a jednotlivé úrovne týchto kompetencií s využitím škálovacieho hodnotenia alebo slovného popisu.
• Komplexné: Pri tvorbe kompetenčných modelov využívame rôzne nástroje a postupy (napr. Job Evaluation Tool, benčmarkové štúdie, štruktúrované dotazníky, workshopy, fókusové skupiny).
• Ľahko aplikovateľné: Nami vytvorené kompetenčné modely ľahko začleníte do svojich interných procesov a využijete pri návrhu ďalších personálnych nástrojov (výberové a hodnotiace rozhovory, rozvojové stredisko Development Centre, 360-stupňová spätná väzba, tréningové a rozvojové programy).