Poradenstvo

Všetko, čo robíme, je pre ľudí v organizáciách a pre organizáciu ľudí.

Pomáhame vám rásť rozvojom ľudského kapitálu.

Máme dlhoročné skúsenosti v oblasti HR poradenstva v rámci optimalizácie HR procesov tak, aby prispievali k rozvoju a rastu organizácie.

V čom vám pomôžeme?

Nastavenie HR procesov

Proces výberu

Možnosť využitia vysoko kvalitnej profesijnej psychodiagnostiky a ďalších nástrojov nám umožňuje nastaviť efektívny proces výberu vrátane odporúčaní merateľných ukazovateľov.

Adaptačný proces

Proces adaptácie tvorí most medzi kvalitným procesom výberu a procesom rozvoja. Poskytujeme našim klientom poradenstvo týkajúce sa inovácie procesu adaptácie alebo jeho jednotlivých súčastí. Špecializujeme sa na poradenstvo pri zostavovaní pracovných tímov, pomáhame pri integrácii nových členov do pracovných tímov aj organizačnej štruktúry. Na základe analýzy výsledkov adaptačného procesu nastavujeme individualizované aj skupinové rozvojové plány a systém ďalšieho vzdelávania.

Proces vzdelávania a talent manažment

Pri tvorbe a implementácii procesu vzdelávania a riadenia kariéry vychádzame zo synergického modelu riadenia výkonu, kde vzdelávanie a riadenie kariéry tvoria jeho neoddeliteľnú súčasť.

Ako vám pomôžeme?

Spoločne s vami zmapujeme súčasný stav a identifikujeme oblasti k zlepšeniu. Na základe benchmarkových štúdií a našich najlepších skúseností navrhneme optimálny stav procesov a pomôžeme vám ho nastaviť.

Talent manažment

Talent manažment tvorí súčasť procesu vzdelávania zameranú na cieľovú skupinu talentov, t. j. pracovníkov s vysokým potenciálom vrátane prijatých absolventov. Táto cieľová skupina predstavuje v strednodobej a dlhodobej perspektíve najväčšiu pridanú hodnotu pre spoločnosť.

Čo získate?

Efektívny systém vzdelávania a rozvoja zamestnancov a talentov postavený na vašich potrebách, podporujúci stratégiu a výkonnosť vašej spoločnosti.

Personálny audit

Personálny audit je vhodným nástrojom ako korektne, odborne a komplexne analyzovať súčasnú situáciu v spoločnosti a získať tak celkový obraz o efektivite personálneho riadenia.

Ako vám pomôžeme?

Personálne audity realizované našimi odborníkmi majú vysokú pridanú hodnotu vo vedecky postavených a v praxi neustále overovaných diagnostických metódach, ktoré môžu byť použité pri presnom opise osobnostného i kompetenčného profilu súčasných zamestnancov a pri predikcii profesijných profilov pracovníkov pre konkrétne pracovné pozície. Pri realizácii personálneho auditu dbáme na to, aby celý jeho priebeh bol čo najefektívnejší.

Uvedené metódy sú vhodné:

• k zmapovaniu kompetencií potrebných na výkon pracovnej pozície,
• na identifikáciu rozdielov medzi úrovňou kompetencií potrebných k efektívnemu výkonu práce a úrovňou kompetencií existujúcich.

Nástroje používané v personálnom audite:

• prieskumy spokojnosti;
• focusové skupiny;
• hĺbkové rozhovory;
• facilitované skupinové workshopy;
• 360˚ spätná väzba;
• sociomapovanie;
• benchmarkové štúdie;
• rozhovory vedené metódou BEI (Behavioral Event Interview);
• on-line osobnostná a motivačná psychodiagnostika Hogan (HPI, HDS, MVPI);
• assessment centrá / development centrá.

Čo získate?

Komplexný obraz o spoločnosti či cieľovej skupine, konkrétne návrhy na opatrenia na zvýšenie výkonnosti organizácie a optimalizáciu nastavenia vnútrofiremných HR procesov rovnako ako odporúčania pre úspešnú implementáciu zmien.


Employee Engagement Survey - Prieskum spokojnosti zamestnancov
http://www.asystems.cz/web/112/vyskumy-spokojnosti

Zefektívnenie procesu hodnotenia, motivácie a riadenie výkonu

· Tvorba a optimalizácia hodnotiacich systémov

Tvorba hodnotiaceho systému je dôležitou súčasťou strategického riadenia ľudských zdrojov. Dobre zvolený systém hodnotenia zamestnancov zaisťuje plnenie stanovených cieľov ako na individuálnej úrovni, tak na úrovni celej spoločnosti.

· Employee Benefits

Ľudia sú váš najväčší kapitál, a preto ak budú vo vašej firme spokojní, budete aj vy spokojní s ich pracovným výkonom. Systém benefitov nemusí byť postavený len na finančných benefitoch, ale aj tých nefinančných. Sú to výhody pre zamestnancov nad rámec fixnej mzdy, ktoré fungujú ako nástroj motivácie. Odmena formou nefinančných benefitov je výhodnejšia pre zamestnávateľa i zamestnanca než navýšenie platu alebo mzdy. Zamestnávateľ môže zahrnúť niektoré výdavky (benefity) do nákladov.

Ako vám pomôžeme?

Po dôkladnom preštudovaní systému organizácie a na základe motivačných preferencií vašich zamestnancov vám navrhneme optimalizovaný systém benefitov presne podľa vašich požiadaviek a potrieb.

Čo získate?

Výsledkom optimalizovaného systému benefitov je zvýšenie efektivity vynaložených nákladov za súčasného zvýšenia spokojnosti a lojality zamestnancov.

Program Employee Assistance

Program Employee Assistance je osvedčeným nástrojom, ktorý účinne pomáha zamestnancom prekonať problémy v ich osobnom živote. Employee Assistance funguje na princípe dôvernej konzultačnej služby, ktorú zamestnancom poskytujú kvalifikovaní profesionáli – psychológovia, psychoterapeuti, koučovia, právnici a finanční poradcovia.

Služby Employee Assistance môže využiť každý zamestnanec, ktorý je do programu zaradený a to prostredníctvom telefonickej, emailovej a osobnej konzultačnej služby. Ďalšou službou, ktorú zamestnanec môže v programe využiť je chránený prístup na špecializované www stránky obsahujúce aktualizované zdroje informácií k riešeniu najčastejších problémov. V neposlednom rade program taktiež poskytuje zamestnancom v prípade sprostredkovanie konzultácií a služieb externých špecialistov, či zrealizovanie odborných worshopov na vybrané témy.

Služby Employee Assistance sú poskytované na základe zmluvy medzi zamestnávateľom a spoločnosťou Assessment Systems Slovakia. Môžu byť určené všetkým zamestnancom alebo iba vybraným skupinám. Program je hradený zamestnávateľom paušálnymi platbami v závislosti od počtu zamestnancov, ktorí sú do programu zaradení. Pre samotných zamestnancov je čerpanie služby Employee Assistance bezplatné. Zamestnávateľovi sú v pravidelných intervaloch poskytované iba súhrnné štatistické údaje o využívaní služby v rámci celej organizácie. Možnosť identifikácie konkrétnych zamestnancov je vylúčená.

Zamestnávateľom prináša program Employee Assistance preukázateľné zníženie nákladov a zvýšenie produktivity práce a výkonnosti organizácie.

Viac informácií nájdete na našich stránkach: www.e-a.sk

Outplacement

Outplacement je program, ktorý vám pomôže čo najlepšie zvládnuť proces hromadného prepúšťania.

Jeho súčasťou je:

• Starostlivosť o zamestnancov, ktorí odchádzajú,
• Podpora pri hľadaní nového uplatnenia,
• Motivácia pracovníkov, ktorí v spoločnosti ostávajú.

Ako vám pomôžeme?

Hlavným cieľom outplacementu je pripraviť manažérov, zamestnancov HR oddelenia, prepustených zamestnancov aj tých, ktorí zostávajú, na hromadné prepúšťanie. Program outplacementu pomôže výrazne zvýšiť prepúšťaným zamestnancom šance na ďalšie uplatnenie a trhu práce. Outplacement má okrem iného zabrániť, aby z firmy pri zoštíhľovaní neodchádzali ako prví ľudia tí kľúčoví, najschopnejší, resp. cenní a aby odchody ľudí boli koordinované a pracovníci si zachovali dobrý vzťah k firme.

Čo získate?

• Úplné zabezpečenie alebo uľahčenie komunikácie s odchádzajúcimi zamestnancami.
• Zmiernenie negatívneho vplyvu prepúšťania na chod spoločnosti.
• Stabilizáciu zamestnancov, ktorí zostávajú v spoločnosti, a podporu ich motivácie.
• Vplyv na vytváranie pozitívnej firemnej kultúry, na výkon a produktivitu.
• Posilnenie imidžu firmy ako dobrého zamestnávateľa na trhu práce, budovanie zamestnávateľskej značky ako vo vzťahu k vlastným zamestnancom, tak k verejnosti.

späť