Rozvoj týmů a facilitace týmové práce

Co je to facilitace týmové práce?

Facilitace je proces, který vytváří prostředí pro efektivní a zároveň bezpečnou komunikaci v rámci týmů na obtížná či komplexní témata. Facilitátor nezasahuje do obsahu diskuze, zajišťuje však její plynulost, směřování a umožňuje všem zúčastněným rovné příležitosti pro její ovlivnění.

Co přinese facilitace týmové práce Vaší firmě?

• Prostor pro sdílení různých názorů v rámci skupiny.
• Přínos nezávislého a nestranného moderátora v kontextu týmové práce.
• Efektivní řešení obtížných a komplexních úkolů.
• Pomoc vzájemnému porozumění členů skupiny.
• Úsporu času a nákladů při řešení komplexních úkolů.

Co je typické pro náš přístup?

• Odbornost: Disponujeme facilitátory s bohatou zkušeností s prací s týmy a odpovídající kvalifikací. Facilitaci realizujeme v českém, slovenském i anglickém jazyce.
• Cílenost: Veškerá aktivita v rámci týmové práce směřuje ke splnění vytyčeného cíle.
• Otevřenost: Každý člen skupiny má právo se vyjádřit a to i prostřednictvím sdělení, na které není při běžné každodenní práci prostor.
• Efektivita: Každý člen týmu se podílí na řešení. Díky tomu jsou veškerá rozhodnutí výsledkem vůle celé skupiny, a proto následná implementace získaného řešení je tedy efektivnější a nenaráží na odpor vykonavatelů.
• Variabilita přístupu: Měníme proces facilitace podle změn podmínek a stylu práce konkrétní skupiny.

Příklady použití facilitace týmové práce

• Restrukturalizace firmy, organizační změny - někdy může být pro tým obtížné přijmout novou roli, nové složení apod. Facilitace umožní změny komunikovat a zdůvodnit jejich smysl a cíl.
• Formulace mise, vize, hodnot a cílů - Zejména na začátku nových nebo nově zařazených týmů je nezbytné formulovat jejich identitu. Každý člen týmu dostane prostor k tomu, aby se mohl cítit více jeho součástí.
• Řešení obtížných a komplexních úkolů - v některých situacích není snadné dospět v rámci týmu ke shodě při řešení úkolů. K jejich řešení může dopomoci nezávislý facilitátor, který umožní efektivní a cílenou komunikaci na konkrétní témata.
• Řešení konfliktů na pracovišti- proces facilitace týmové práce vytvoří bezpečné prostředí pro komunikaci témat, která mohou být v běžném kontextu konfliktní a nepříjemná. Může se jednat například o obavy z propouštění, pocity nespokojenosti, konflikty na pracovišti apod.